2月8日下午，市建投集團召開(kāi)2023年度施工總承包板塊發(fā)展座談會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理章勇主持會(huì )議并講話(huà)，集團黨委委員、副總經(jīng)理劉為民出席會(huì )議。集團相關(guān)部門(mén)負責人，各施工總承包板塊企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，南昌三建建設集團、南昌城建集團、南昌一建公司、南昌建工集團等4家企業(yè)簡(jiǎn)要匯報了公司發(fā)展狀況、存在問(wèn)題和下一步發(fā)展思路；與會(huì )人員圍繞2023年度集團施工總承包板塊發(fā)展方向與舉措進(jìn)行了討論。

劉為民要求，各企業(yè)要全面梳理、深入分析研判，查找自身發(fā)展中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，按照“一司一策”的思路，結合自身優(yōu)勢，科學(xué)謀劃2023年企業(yè)的發(fā)展思路和核心舉措，助推集團施工總承包板塊做大做實(shí)做強。

就進(jìn)一步做強建筑施工板塊，章勇強調：一是要提升市場(chǎng)意識。當前施工市場(chǎng)競爭激烈，要正視困難，積極拓展外部市場(chǎng)，主動(dòng)走出去尋求突破。二是要加快轉型升級。與標桿優(yōu)秀企業(yè)對標找差，苦練內功，牢樹(shù)精品意識、強化安全生產(chǎn)，努力把企業(yè)做大、實(shí)力做強、品牌做響、業(yè)績(jì)做實(shí)。三是加強隊伍建設。要創(chuàng )新用人機制，靈活運用社招和校招，提高人才質(zhì)量，打造建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)人才隊伍。